广州地铁289个在建工地马力全开

塞翁364

端午假期，广州地铁289个在建工地开足马力施工，建设19条、518公里的地铁和城际线路，统筹24个国铁、综合交通枢纽和市政道路项目，总投资达6423亿元。如何构筑事故“防火墙”？近日，记者在广州市“安全生产月”启动仪式上了解到，广州地铁有上千名安全管理人员，在市应急管理局的指导下采用“六字诀”提高安全治理水平，保障安全生产总体平稳。

[size=1.423]289个在建工地开足马力施工

[size=1.423]为确保完成年度建设任务，广州地铁289个在建工地开足马力施工，各施工项目部持续落实防疫管控措施，要求现场严格遵循领导带班和重要岗位24小时值班制度，做好端午期间人员值班安排。此外，广州地铁还派出7个检查组，对工地安全生产、防疫措施、“三防”工作、绿色文明施工等各项工作进行专项检查，防范生产安全事故的发生。对于检查发现的问题，广州地铁要求各施工项目部制定整改措施，落实整改责任人，并限期整改完毕，确保整改措施落实到位。

[size=1.423]记者了解到，广州地铁建立了覆盖全员的安全责任体系，配置了上千名全职和兼职安全管理人员，保证安全工作事事有人管、件件落实到位。同时，每月召开安委会，通报典型问题，协调重点难点。逐级签订年度安全责任书，建立全员全岗安全责任清单，落实情况纳入个人安全绩效考核。

[size=1.423]广州地铁通过完善双重预防体系，构筑事故“防火墙”。每年年初全面识别安全风险，每季度动态分析，制定风险分级挂点督导机制。建成了建设安全和运营安全隐患排查治理信息系统，开展定期、定人、定责任的隐患排查治理。同时，创新手段措施，持续推广工程监测预警、运营环境风险识别预警等智慧手段，实行施工看板管理，项目经理每日在看板书写工作内容、风险点位、应急措施，做到安全管理心中有数。

[size=1.423]402个A类风险点完成防洪改造

[size=1.423]如何提高安全治理水平？广州地铁坚持用“六字诀”——查、改、防、练、救、惩。首先是查，地铁集团领导每月带队安全督查，安委办每周开展安全检查。二是改，广州地铁科学推进安全问题排查、排序、排除，全面排查出入口防汛风险，完成402个A类风险点的防洪改造。三是防，建立现场一纸预案、防汛作战一张图等简要的提示卡，提高员工防灾减灾的意识和能力。四是练，广州地铁常态化进行双盲仿真、电话抽查等应急演练，和各区建立起防洪防涝应急联动响应机制，建立了地铁新线建设各区联动小组，开展多场联合演练。五是救，广州地铁建立了5支专职应急救援队伍，配置专业大型设备，实现事故救援全覆盖。六是惩，对事故调查和责任追究从速从严，严查重查履职不到位、现场落实打折扣的情形。

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